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现场表彰助燃合理化建议“思维创新之火”

    8月31日,公司在变速箱车间生产现场召开了合理化建议2018年上半年表彰大会。会上对一批获得优秀建议奖的个人和优秀组织单位颁发了奖励。


    去年开始推行合理化建议以来,公司高度重视职工合理化建议推进工作,坚持把组织开展合理化建议活动作为企业工作的重要内容,围绕企业生产经营目标,动员广大员工在增效节支、产品质量、现场管理、安全环保、技术改造等方面建言献策,深入挖潜企业内部潜力。形成了“党委领导、工会运作、部门推进、全员参与”的管理体系,有序推进了活动的开展。截至2018年7月底,公司共计提报合理化提案445条,提案并实施的362条,实施率达81.3%。进一步改善了质量,提高了管理水平和工作效率,一定程度上节约了资金。

    公司党委要求,合理化建议是一项常抓不懈的基础工作,下阶段各部门要坚持以解决生产经营中的实际问题为目的,同时要注重与5S现场管理和精益改善相结合。提高合理化建议的参与率、采纳率、实施率和贡献率,共同把合理化建议工作不断推向深入。

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